Rivile: номинация «Газеле 2020» — плод внутренней трансформации и сотрудничества с новым стратегическим партнером

За три года количество сотрудников компании группы Rivile, занимающейся разработкой систем управления бизнесом и бухгалтерского учета, выросло более чем на 100 %, а доходы — более чем на 80 %. Компания стала одним из самых быстрорастущих предприятий Литвы и вошла в число номинантов «Газеле 2020» (Gazelė 2020). Достижение этой значимой номинации стало возможным благодаря современному подходу к бизнесу, клиентам и появлению стратегического инвестора Advantes Technologies.

«Мы очень гордимся тем, что Rivile, работающая на рынке в течение 29 лет, стала номинантом «Газеле 2020». Эта оценка придает смысл нашему девизу «бизнесу, желающему развиваться» и подтверждает нашему коллективу, клиентам и партнерам, что мы движемся в правильном направлении — можем предоставлять высококачественные продукты и обеспечивать профессиональное обслуживание», – заявил Эвалдас Жиеделис (Evaldas Žiedelis), директор Rivile.

С 2018 года компания, уделяющая особое внимание росту коллектива и доходов, за три года достигла 100%-тного увеличения количества сотрудников Rivile и связанных с ней компаний и 80%-тного повышения доходов.

«Связанные с ростом изменения во всей экосистеме Rivile еще более заметны. Широкая сеть представителей и разработчиков программы, состоящая из 24 компаний в Литве и 1 — в Латвии, увеличила доходы на целых 137 процентов за данный трехлетний период. Мы привлекли дополнительных представителей и партнеров, и коллективы существующих представителей Rivile выросли», – отметил E. Žiedelis.

Директор компании сообщил, что компания готовится к дальнейшему наращиванию темпов: в будущем планируется экспансия на зарубежные рынки — страны Балтийского региона, страны Восточной и Северной Европы. Большая часть недавно присоединившейся команды уже работает над разработкой новых продуктов по управлению бизнесом и бухгалтерскому учету. В сотрудничестве с учеными-исследователями из Каунасского технологического университета (KTU) компания недавно завершила научные исследования и на рынок вскоре будут выпущены решения на основе искусственного интеллекта, предназначенные для более эффективного управления бизнес-процессами.

От трансформации к стремительному росту

Особенно быстрый рост компании в последние годы был обусловлен повышенным вниманием к качеству услуг, инновациям и внедрению современных принципов управления и усилиями по реализации этого.

За два года компания реализовала двадцать важных проектов по трансформации в соответствии со своей стратегией устойчивого развития бизнеса. Новое партнерство с Advantes Technologies, компанией, занимающейся разработкой решений по повышению производительности и автоматизации бизнеса, стало крупным достижением для всей экосистемы. Объединить энергию и опыт двух компаний было решено для достижения конкретной цели — стать лидером рынка систем управления бизнесом в Северной, Центральной и Восточной Европе.

Постоянное совершенствование систем Rivile и инвестиции в повышение качества обслуживания клиентов принесли положительные результаты для бизнеса, а новые продукты, представленные на рынке, получили признание клиентов.

В 2020 г. клиенты Rivile оценили характеристики основного продукта Rivile GAMA в среднем на 8,8, а услуги по техобслуживанию — на 9,2 из 10 баллов. По оценкам, почти каждая третья литовская компания ведет свой бухгалтерский учет или осуществляет управление всем бизнесом с помощью систем Rivile. В число клиентов компании входят компании разных размеров и направлений деятельности: от секторов розничной и оптовой торговли, сферы услуг, транспорта, образования до секторов производства, фармацевтики, здравоохранения и информационных технологий.

Высокий уровень вовлеченности коллектива и целеустремленная работа позволили компании за последние несколько лет повысить ценность, которую она предоставляет своим клиентам. «Мы представили 5 новых версий Rivile GAMA и выпустили 5 новых модулей по управлению бизнесом, а также решения на основе новейших веб-технологий по управлению бизнес-процессами: мобильное приложение MSCAN для быстрого отбора товаров и занесения в бухгалтерские счета, а также интеграционные решения на основе API REST. Мы подготовили программные интеграции с различными популярными платформами электронной торговли и инструментами бизнес-аналитики, мы представили новый многоязычный веб-сайт. Для желающих совершенствоваться самостоятельно мы создали онлайн-руководство Rivile нового поколения, предоставили возможность бесплатного доступа к курсу дистанционного обучения и системе сертификации «Академии Rivile», демонстрационной версии Rivile GAMA и участия в экспертных семинарах, организуемых компанией Rivile и партнерами», – сказал E. Žiedelis.

По словам J. Žukauskienės, руководителя по маркетингу в компании Advantes Technologies, ответственного за маркетинг Rivile, преобразования, происходящие внутри компании, отражаются в обновленном имидже фирменной символики, а целям придает смысл новый девиз компании — «бизнесу, желающему развиваться». Интегрированные активные маркетинговые акции и спонсорские проекты помогли повысить узнаваемость компании и укрепить ее позиции на рынке.

Успех требует полного внимания и уважения

Хотя за три года коллектив увеличился вдвое, компании удалось свести текучесть кадров к минимуму.

«Мы всегда стараемся проявлять большое уважение к людям и работе. Я считаю, что вместе с нашими коллегами, обладающими осведомленностью и компетенциями очень высокого уровня, наша организация едина и уверенно движется вперед», – заявил директор компании-партнера Advantes technologies, д-р. Vilius Kontrimas.

Компания Rivile всегда отличалась сильным чувством общественности. В последние годы было решено уделять еще больше внимания формированию команды: коллектив растет за счет привлечения высококвалифицированных сотрудников, и параллельно поддерживаются деятельность по вовлечению молодежи и спортивные мероприятия, такие как клуб шашек “Riešutas“ и Вильнюсский баскетбольный клуб „Rivile“. С созданием внутреннего «Университета Rivile» развиваются компетенции сотрудников. Формированию внутренней культуры способствует понимание того, что сильные сообщества не могут существовать в организациях, основанных на страхе и контроле, поэтому необходимо обеспечить, чтобы сотрудники, клиенты, партнеры, акционеры и другие заинтересованные группы чувствовали себя хорошо в компании.

Источник: vz.lt